Какое дело открыть с минимальными вложениями: свое с нуля выгодные идеи заняться бизнесом без начального капитала

0
19

Young business woman thinking of her plans closeup face portrait and sketches overhead

Любой бизнес стоит начать с подготовки. Если выбор ниши для бизнеса с нуля готов, необходимо понять, какая сумма для развития потребуется. Стартовые вложения могут быть взяты из личных накоплений или в банке. Однако не стоит занимать у банка большую сумму, так как при неправильном ведении дел вы можете оказаться в трудном финансовом положении.

Сегодня существует много различных площадок, где на реализацию хорошей идеи для бизнеса другие успешные люди готовы дать денег за долю в вашем дельце. Это одно из лучших условий, так как обычно они требуют до 30% доли в компании.

Еще средства можно получить от государства. Для этого нужно подать необходимые бумаги, которых не так много, в соответствующий орган. Как правило, это Департамент развития предпринимательства в мэрии, но в некоторых городах название может быть другим.

Затем необходимо зарегистрировать компанию в налоговом органе. Вы можете выбрать ИП или ООО. В зависимости от вида деятельности и планируемого оборота, стоит выбрать одну из предложенных форм налогообложения: УСН, НДС, ЕНВД.

Если у вас ИП, то печать не обязательно делать, но лучше ее иметь, так как многие клиенты могут с недоверием относиться к организации без печати.

Возможно обратиться к компании, которая помогает в регистрации юридических лиц, чтобы сэкономит время. Что касается бухгалтерской отчетности, то на этапе открытия расчетного счета в банке можно найти фирму, которая будет осуществлять эту услугу для вас на аутсорсинговой основе. В дальнейшем, когда прибыль станет значительной, можно будет нанять собственного бухгалтера.

Таким образом, организация бизнеса с нуля требует пройти следующие этапы:

  1. Определиться со сферой деятельности.
  2. Выбрать форму организации (ООО или ИП).
  3. Собрать необходимый пакет документов и подать его в ответственный орган.
  4. Дождаться ответа и с полученным решением обратиться в налоговый орган для получения ИНН и регистрации в ПФР.
  5. Заказать печать.
  6. Создать сайт, подать рекламу и начать работать.
  7. Нанять персонал и обратиться в компанию, оказывающую бухгалтерские услуги (в случае необходимости).

 

Бизнес с нуля: чем заняться?

При выборе сферы деятельности необходимо исходить из двух критериев:

  • рентабельность;
  • личные предпочтения.
Компании с рентабельностью ниже 30% вряд ли смогут выжить на рынке при изменении экономической ситуации в стране. Данный параметр рассчитывается следующим образом: ожидаемые доходы минус расходы в процентном соотношении.

 

На рентабельность влияет конкуренция, но ее не нужно бояться. Там, где есть сто магазинов, сто первый тоже сможет существовать, поэтому не стоит открываться вдали от организаций.

В зависимости от вида деятельности, нужно учитывать оптимальное место расположения компании.

Так, розничный магазин лучше открывать ближе к центру города, а складское помещение на окраине, так как арендная плата будет значительно ниже.

Определившись, какой бизнес можно открыть с нуля, нужно придумать броское и яркое название бренда продукции. Практика показывает, что от названия бренда многое зависит. Он должен быть запоминающимся и кричащим. Однако, независимо от названия, нужно будет потратить много денег на рекламу, чтобы его стали узнавать и интересоваться им.

Самая бюджетная и эффективная раскрутка бизнеса с нуля в интернете. Для ее запуска потребуется создать лендинг и заказать рекламу по слову в поисковых системах «Яндекс» и «Google». Так, начальные вложения на рекламу за первый месяц и создания сайта-одностраничника могут составить около 15-20 тысяч рублей. Исходя из эффективности одной из поисковых систем, далее можно делать приоритет какой-нибудь одной.

Также есть возможность сэкономить на рекламе и полностью посвятить себя рабочему процессу. Для этого существуют виды бизнеса с нуля с уже известным брендом. Многие удачные компании запустили франшизу и за небольшое вознаграждение предлагают присоединить к команде успешных. В зависимости от компании, первоначальные вложения могут варьироваться от 10 тысяч рублей до нескольких миллионов рублей.

Малый бизнес с нуля по договору франшизы гарантирует узнаваемый бренд и прибыль, но помимо стандартных расходов здесь еще присутствуют роялити или вознаграждение основателя франшизы за то, что он позволил вам работать под его брендом.

Обычно основатель франшизы предоставляет новому партнеру все необходимое для работы оборудование и товар и даже расскажет, как раскрутить бизнес с нуля. Партнеру остается только зарабатывать деньги и четко следовать договору.

 

Успешный бизнес с нуля: примеры

Как сделать бизнес с нуля, пример:

  • в маленьком городе/селе;
  • в домашних условиях;
  • бизнес идеи для женщин;

Также очень популярны на сегодня следующие идеи:

  1. Турагенство.
  2. Фитнес-клуб.
  3. Вендинговый бизнес.
  4. Кофейня на колесах.
  5. Фотостудия.
  6. Интернет-магазин.

 

С минимальными финансовыми вложениями

Варианты бизнеса с нуля без стартового капитала невозможны, потребуется какая-то минимальная сумма для создания сайта и запуска рекламы в интернете. Также нужны будут деньги на создание юридического лица.

Лучший способ гарантировать себе заработок – начать работать по договору франшизы. Так, есть несколько удачных компаний, которые позволяют работать с минимальными капиталовложениями.

Типовая форма договора франчайзинга.

Есть интересные идеи с минимальными вложениями, которые могли бы подойти любому.

Полный их список можно увидеть в специальном каталоге франшиз, который обновляется каждый год. Он находится в интернете в общем доступе.

Начинающим бизнесменам перед тем, как поднять бизнес с нуля рекомендуется обдумать сферу услуг, так как здесь рентабельность выше в силу того, что не нужно приобретать товар на склад. На сайте франчайзинговых предложений можно сделать фильтр по сфере деятельности, необходимому стартовому капиталу, ожидаемой прибыли и так далее.

Наиболее рентабельным сегодня считается бизнес в интернете и в сфере услуг. Наличие знаний в сфере IT может обеспечить отличный доход. Так, можно создавать сайты, лендинги, оказывать услуги по сопровождению сайтов и продвижению их в интернете.

При этом деньги в товаре не замораживаются. Большим преимуществом работы с населением является наличие наличных денежных средств. Это значительно может облегчить процесс взаиморасчетов с контрагентами и упростить процесс покупки вещей, необходимых для нормальной работы предприятия.

 

Как раскрутить готовое дело?

Нередко люди приобретают уже готовый бизнес, который находится на грани окупаемости. Такие предприятия требуют полного ребрендинга, чтобы они начали приносить ощутимый доход. Стоит отметить, что большим их преимуществом является тот факт, что все необходимое оборудование уже присутствует, а сам бизнес продается по низкой цене вместе с базой клиентов.

В первую очередь необходимо повысить узнаваемость предприятия и сделать его более привлекательным.

Расскажем, как открыть свой бизнес с нуля и что для этого нужно. Потребуется прибегнуть к следующим действиям:

  1. Создать лендинг и запустить рекламу в интернет.
  2. Проинформировать своих клиентов о смене владельца предприятия и о том, что в ближайшем будущем их ждет много приятных сюрпризов.
  3. Запустить несколько акций для новых и постоянных клиентов.
  4. Провести несколько промо-акций, которые позволят повысить узнаваемость предприятия.
  5. В случае необходимости произвести ремонт и сменить название.
  6. Скорректировать ассортимент.
Важно понимать, что на рынке низких цен конкурировать невозможно. Всегда будет компания, которая предложит дешевле. Основная конкуренция разворачивается в уровне сервиса и наличии специальных предложений.

Если вы не знаете, как открыть собственный бизнес с нуля и у вас нет опыта раскручивания готового бизнеса, можно привлечь специалиста со стороны. Бренд-менеджер – человек, который подскажет верные шаги к успеху. Но надо быть готовым к крупным капиталовложениям.

Поэтому покупка готового бизнеса с низкой рентабельностью не является отличным предложением для начинающих предпринимателей, если за ними нет влиятельных людей, готовых оформить бессрочный и беспроцентный займ.

Таким образом, есть много вариантов, каким бизнесом можно заняться с нуля в городе. Нужно только иметь желание и быть готовым к трудностям.

Первое время бизнес может занимать много времени при минимальной отдаче, но если вы пройдете этот путь, фирма будет приносить хороший и стабильный доход. При этом не важно, какую именно нишу вы выберете для себя, главное знать, как подняться с нуля в бизнесе.

Какие мысли указывают, что вы не готовы открывать бизнес:

  • Эта идея обязательно сработает, но мне нужны деньги на раскрутку.
  • Необходимо побольше и побыстрее заработать, чтобы отдать долги.
  • Сил нет терпеть самодура начальника. Немедленно увольняюсь и начинаю свой бизнес.
  • Вон у Васьки своя фирма. Я что, хуже или глупее?

Какие мысли указывают, что вы «созрели» для своего дела:

  • У меня это отлично получается, а сейчас на рынке этот товар (услуга) востребован.
  • Капитала для старта недостаточно, но занимать я не буду – риск все потерять пока слишком высокий.
  • Пока бизнес не начнет приносить стабильный доход, необходимо создать дополнительный источник или надежный резерв.
  • Когда я уйду с работы, меня никто не будет контролировать и направлять. Необходимо сейчас стать более организованным и дисциплинированным.

Если ваши мысли гармоничны с первым блоком, к созданию бизнеса вы не готовы. Предпринимательство требует трезвого расчета и ответственного отношения к делам. Но большая часть человечества пребывает во власти заблуждений. Именно из-за этого так много банкротств среди новичков и так мало удачных проектов. Основные мифы:

  1. Без больших денег и связей начать бизнес невозможно.
  2. Бандиты отберут все.
  3. Налоги платить невыгодно.
  4. У меня нет предпринимательского таланта.

Эти страхи наверняка знакомы и вам. В реальности все это легко преодолевается. Важен лишь правильный настрой и элементарная финансовая грамотность.

Железные правила для тех, кто настроен на создание удачного бизнеса:

– Не берите кредит на организацию бизнеса, если не имеете опыта.
– Подготовьтесь к неудачам, постарайтесь предусмотреть все варианты.
– Настройтесь на победу, но продумайте свои действия на случай поражения.
– Не используйте для создания бизнеса средства, собранные для других важных целей (НЗ на экстренный – случай, выплаты по кредитам, образование детей).
– Максимально подробно изучите условия на рынке и проанализируйте свои ресурсы.
– Пообщайтесь с опытными и успешными предпринимателями.
– Не вкладывайте деньги в подозрительные проекты.
– Выбирайте сферу, в которой являетесь профессионалом.
– Составляйте планы своих действий, четко расписывайте каждый этап.
– Неудачи будут, но не сдавайтесь после первых трудностей.

“7 главных шагов к созданию бизнеса”

Каждый бизнес уникален. Но есть основные и общие для всех этапы, пройти которые необходимо.

1. Определяемся с направлением

Чрезвычайно важно помнить, что клиенты будут готовы платить лишь за качественное решение одной из своих проблем или удовлетворение какой-либо потребности. Значит, необходимо определить, что вы можете им предложить.

В бизнесе важна системность, к этому этапу следует подойти с особой серьезностью. Составьте список из десяти видов деятельности, с которыми вы справляетесь лучше других. Не анализируйте, реально ли на этом заработать, и сколько нужно денег для организации бизнеса. Пока только ваши таланты или умения. Возможно, вы составите этот список за пять минут. Не исключается вариант, что размышления и анализ займут месяц. Это будет очень важный плодотворный период, ведь вы пересматриваете и анализируете очень важные вещи.

Все, список готов. Теперь выберите пункты с видами деятельности, от которых вы получаете удовольствие. Возможно, вы даже не думали на этом зарабатывать, и рассматривали исключительно как хобби. Но именно эти направления следует рассматривать в качестве идеи для бизнеса. Выкладываться в нелюбимом деле не способен никто.

2. Изучаем рынок и выбираем свою нишу

Определившись с направлением, изучите ситуацию в своем городе. Сначала выясните количество потенциальных конкурентов. Можно попросить друзей посетить каждую или часть компаний в качестве клиента. Так вы получите четкое представление о достоинствах и слабых сторонах конкурентов. Все данные необходимо фиксировать на бумаге и систематизировать в сравнительных таблицах. После четкого анализа вы сможете выйти на рынок с более привлекательными условиями для клиентов.

3. Составьте уникальное торговое предложение

Оно должно быть коротким, но максимально точно демонстрировать ваш род занятий и главные преимущества. Пример: «Бюро переводов. Мы работаем быстро, качественно и по разумной цене.»

Такое предложение можно размещать в сети Интернет, распечатать буклеты или объявления и организовать их распространение. Обязательно укажите контакты своей фирмы. Когда заинтересованные клиенты свяжутся с вами, вы сможете более подробно обсудить условия сотрудничества.

4. Составьте бизнес-план

Многие считают этот важнейший из этапов пустой формальностью, необходимой лишь для получения кредитов или привлечения инвесторов. Это серьезное заблуждение. Бизнес-план состоит из описания исходного положения, анализа рынка, перспектив и четкого планирования шагов организации и развития бизнеса. Каждый из пунктов требует тщательного анализа и трезвой оценки факторов. Без этого создание успешного бизнеса невозможно. Это инструкция и дорожная карта вашей деятельности.

Качественный бизнес-план поможет предусмотреть основные риски и подготовиться к преградам, которые обязательно возникнут. Важно выбрать главные действия, которые больше всего повлияют на успех, и сконцентрировать на них максимум усилий и средств. Первые шаги:

Подготовьтесь к выполнению первых заказов.
Реклама. Самые доступные и эффективные на старте – сайт или страница в сети Интернет, объявления в своем районе, информирование ближайшего окружения.
Активные действия для получения первых заказов. Предлагайте льготные условия.
Выполнение первых заказов наилучшим образом. Просите клиента дать отзывы и рекомендации.

5. Приступайте к работе

Подготовка организации может длиться несколько месяцев. Но выйдя «на низкий старт» не затягивайте процесс, не откладывайте и не сомневайтесь. Действовать нужно решительно и быстро.

Вы уже имеете уникальное торговое предложение. Для привлечения первых клиентов его достаточно. Начинайте рекламировать свои услуги с круга близких людей. Если среди друзей ваши услуги не востребованы, попросите рекомендовать вас и предоставить контакты тех, кто в них нуждается.

Выходите в Интернет. Располагаете средствами? Закажите достойный сайт у хорошей компании, которая на этом специализируется. Обладаете необходимыми навыками? Создайте сайт или страницу самостоятельно. Рекламируйте себя в социальных сетях – это очень мощный и эффективный ресурс.

6. Первые заказы. Как распорядиться прибылью

Стоит ли говорить, что первых клиентов следует обслужить по высшему разряду? Такой подход необходим и в работе с 10-м, 100-м, 500-м, 1 000 000-м клиентом. Но первые – самые важные. Их оценка вашего сервиса, рекомендации и отзывы либо заставят кардинально изменить подход к ведению дел, либо позволят вырасти крыльям за вашей спиной и уверенно отправляться в триумфальный полет. Выполняя первые заказы, вы устанавливаете определенную планку качества. Опускать ее нельзя, поднимать необходимо.

Первая прибыль. Тратить ее на удовлетворение личных потребностей категорически запрещено. Опытные финансисты и предприниматели рекомендуют вообще не выводить прибыль из бизнеса и использовать ее исключительно для развития и оплаты текущих расходов до выхода на окупаемость.

Что подразумевается под развитием? Все зависит от вашего рода деятельности. Если это торговля, расширяйте ассортимент. В сфере услуг прибыль вкладывается в повышение сервиса. Занимаетесь производством? Покупка сырья, оборудования, новые работники. Если вы усердно поработали над созданием бизнес-плана, прекрасно представляете, куда следует вкладывать первую прибыль своего бизнеса.

Понятие развитие включает в себя и повышение уровня квалификации. Ищите любую возможность для личного обучения и своих сотрудников. Принимайте участие в тренингах, выставках, конференциях, покупайте книги. Предела уровню мастерства не существует. Дополнительный бонус – новые знакомства с лучшими представителями вашей сферы деятельности. Как правило, они приводят к выгодным партнерским отношениям.

7. Проведите беспристрастный анализ результатов и начинайте расширяться

Анализировать результаты и подводить промежуточные итоги следует постоянно. Это позволяет находить ошибки и быстро их исправлять. Концентрируйте внимание на оценке эффективности приемов ведения бизнеса. Отбрасывайте без сожалений то, что не приносит дохода и лишь поглощает ресурсы, уделяйте больше внимания эффективным.

Если вы уже вышли на определенный уровень доходов, бизнес работает уверенно и стабильно, настала пора расширяться.

Стоять на месте нельзя, иначе более молодой и смелый или более крупный конкурент предложит клиентам более интересные условия, и вы начнете терять прибыли. Расширение – это наем новых сотрудников и введение дополнительных услуг, организация новых филиалов и офисов, расширение ассортимента, приобретение инновационного оборудования и выход на новые рынки. Только находясь в постоянном движении и развитии возможно получить успешный бизнес, который обеспечит безбедную и комфортную старость вам и надежную базу вашим потомкам.

Вы считаете эти советы слишком простыми и тривиальными? Тогда почему лишь 4% начинающих бизнесменов добивается успеха. Исследования экономистов показывают, что большинство новичков не придерживаются элементарных норм ведения бизнеса, необходимых для стабильного развития и процветания. В результате этого по всему миру распространяются мифы о невероятной сложности организации собственного дела.

Описанная выше модель не затрагивает все стороны и нюансы ведения предпринимательской деятельности. Каждая сфера имеет свои особенности, но они учитываются в процессе составления бизнес-плана. Эта модель указывает и описывает важнейшие этапы на пути создания, все проверено множество раз на практике и действительно работает. Невыполнение хотя бы одного из этапов чревато провалом. Пользуйтесь знаниями тех, кто уже сумел организовать успешный бизнес, и создавайте свой.

Открывая  собственный  бизнес , вы должны будете решить ряд задач – как стратегических, так и процедурных и творческих – чтобы предприятие начало работать и приносить доход.

  • Выбор ниши.

Для начала разберитесь с тем, какой именно  бизнес  вы будете  открывать , определитесь с отраслью и рыночной нишей. Какими преимуществами должен обладать ваш  бизнес , чтобы быть успешным и востребованным? Каковы особенности выбранной бизнес-ниши?

  • Выбор идеи.

После этого нужно выработать бизнес-идею, ответив на вопрос, чем именно предстоит заниматься фирме. Идея для бизнеса должна быть реализуемой на практике и перспективной. Уникальность – не главное для бизнеса, но нужно иметь какую-то изюминку, выгодно отличающую вас от конкурентов.

  • Маркетинговая стратегия.

На бизнес-идее строится маркетинговая стратегия фирмы. Эта стратегия складывается из нескольких компонентов: базовое определение направления деятельности компании, способы привлечения и удерживания клиентов, отстройка от конкурентов, выбор рекламных каналов, уникализация своих товаров и услуг (чтобы они выгодно отличались от других предложений на рынке).

  • Готовность к борьбе.

Начинающий предприниматель должен быть готов к долгой и упорной борьбе за успех, зачастую рутинной, с множеством ошибок в процессе. Желательно сразу настроиться на то, что легко не будет, и ответственность за все шаги бизнесмен несет сам, но успех возможен, если приложить достаточно усилий. Кроме того,  открыть  свой  бизнес  – это только начало долгого пути: если дело пойдет хорошо, то предпринимателя ждут годы активного труда. Поэтому желательно обеспечить себе поддержку близких и родных, чтобы не сломаться и не бросить свое дело при первых же неудачах.

  • Регистрация.

В разных странах процедуры регистрации коммерческих фирм сильно отличаются, и, решая, какой малый  бизнес  лучше  открыть , нужно изучить все юридические тонкости этого процесса. В РФ зарегистрироваться можно как ИП или как юридическое лицо. Подумайте, что будет целесообразнее в вашем случае.

  •  Бизнес-план .

Составление  бизнес-плана  необходимо всем, кто собирается  открывать  свой  бизнес , независимо от его специфики. Он включает в себя стратегию развития фирмы, тактические мероприятия, сроки и затраты. Правильно написанный  бизнес-план  позволяет оценить перспективность фирмы.

Из этого документа должно быть ясно, каким стартовым капиталом необходимо располагать, чтобы  открыть  свое дело. На случай форс-мажоров и незапланированных расходов следует увеличить эту цифру в полтора раза. Если своих финансовых средств у предпринимателя нет, можно обратиться в надежный банк за кредитом на максимально возможный срок и под самые низкие проценты.

  • Организация отчетности.

Вопросы бухгалтерской отчетности и документооборота тоже стоит продумать заранее. Если у вас нет соответствующего образования, лучше сразу нанять опытного бухгалтера. Это можно сделать в рамках договора на аутсорсинг либо пригласить на работу кого-то из знакомых бухгалтеров.

Личность основателя  бизнеса  во многом определяет успех всего проекта. В этой деятельности важны такие качества, как стойкость, быстрота реагирования, собранность, работоспособность, высокая самоорганизованность, энергичность, лидерские качества. Немало прекрасных  бизнес-идей  застряли на стадии замысла, потому что у авторов не хватило сил, мотивации и навыков для того, чтобы  открыть  свое дело и упорно заниматься его развитием. Поэтому на этапе раздумий о том, какой небольшой  бизнес лучше  открыть , нужно проанализировать собственные возможности, психологические особенности и ограничения, а не только рыночную конъюнктуру.

Помимо склада характера, важными ресурсами руководителя  бизнеса  являются его профессиональные навыки, знания, накопленный опыт, связи. Если человек  открывает  собственное дело в той области, где уже работал какое-то время и хорошо знает нюансы, это дает ему преимущество перед менее информированными и опытными предпринимателями.

Какой лучше  открыть   бизнес  с нуля

Все существующие виды  бизнеса  можно отнести к одному из трех типов:

Производство

Оно не обязано быть масштабным, трудоемким и дорогостоящим. Начинающему предпринимателю нет смысла сразу  открывать  что-то крупное – завод, например, – если для работы достаточно будет небольшого цеха с самым необходимым оборудованием.

Сейчас наиболее перспективен и популярен  бизнес  по производству уникальной продукции: частные пекарни и кондитерские, крафтовые пивоварни, выпуск дизайнерской мебели, создание необычных аксессуаров и украшений. Такой  бизнес  не требует огромного стартового капитала, но в нем очень важны знания и умения предпринимателя и тех, кого он набирает в свою команду, – и профессиональные навыки, и креативность, и управленческие компетенции. Особое значение для тех, кто планирует  открыть  подобный небольшой  бизнес , имеет выбор бизнес-ниши и исследование ситуации на рынке.

Услуги

Они делятся на материальные и нематериальные. К первой категории относятся, например, образование, общепит, гостиничный  бизнес , пассажирский транспорт, строительство и др.  Открыть  такой  бизнес можно лишь при наличии определенного стартового капитала. Зато нематериальные услуги не требуют особых финансовых вложений. Это консалтинг в различных сферах, дизайн, репетиторство и коучинг, парикмахерские и маникюрные услуги, мелкий ремонт вещей и бытовой техники и т. п. Тем, кто обладает профессиональными навыками в какой-либо области, имеет смысл задуматься о том, чтобы  открыть собственный малый  бизнес  (другой вариант – нанять квалифицированный персонал).

Торговля

Торговая деятельность различается по масштабам: бывает оптовой и розничной. На каком типе торговли лучше специализироваться,  открывая  частный  бизнес , – сложный вопрос. Получать хорошие прибыли можно в обоих случаях, если грамотно организовать  бизнес-процессы . Но в плане вложений оптовая торговля более затратна.

В ситуации, когда предприниматель располагает весьма ограниченным капиталом, но хочет  открыть свой  бизнес , оптимальным решением будет посредническая деятельность в торговле и сфере услуг. От дилера или дистрибьютора не требуется значительных затрат. Выбирая ту область, в которой уже есть какие-то знания и опыт, бизнесмен не только сочетает работу и хобби, но и оказывается лучше подготовлен к ведению своего дела, нежели тот, кто осваивает совершенно незнакомую для себя сферу деятельности.

Так, к примеру, человеку с дипломом инженера низкотемпературного оборудования лучше всего  открыть такой  бизнес , как:

  • производственная фирма, изготавливающая запасные части и комплектующие для монтажа холодильных установок;
  • магазин, торгующий готовыми холодильниками и запасными частями для них, вспомогательной техникой;
  • посредничество и консультации в области закупки сложных и крупных морозильных установок для промышленных объектов;
  • предоставление услуг мастера по ремонту и установке холодильников или  открыть соответствующую фирму.

В этих случаях бизнесмен, по крайней мере, будет получать удовольствие от своей деятельности. А знание и понимание выбранной области даст возможность получить высокие прибыли за относительно короткое время.

Если предприниматель собирается  открывать   бизнес  за малые деньги, то в крупных городах и развитых регионах это будет трудно сделать из-за ожесточенной конкуренции. Выход на рынок и формирование постоянной клиентуры потребуют гораздо больше средств, чем создание аналогичного  бизнеса  в более мелких городах.

 Открывая   бизнес  в маленьком городе, вы получаете следующие преимущества:

  • низкая стоимость аренды помещения под офис, магазин, цех и т. д.;
  • дешевле обойдется реклама нового бизнеса;
  • меньше расходы на заработную плату персоналу;
  • возможность вовсе не иметь конкурентов в выбранной нише и устанавливать цены на свои товары и услуги монопольно.

Но есть, конечно, и минусы ведения бизнеса в небольших городах:

  • малый приток клиентов из-за ограниченной проходимости;
  • прибыли стабильные, но небольшие;
  • трудно подобрать кадры, поскольку многие амбициозные и высококвалифицированные работники стремятся уехать на заработки в большие города и столицу.

Поэтому перед тем как  открывать  частный  бизнес  в небольшом населенном пункте, внимательно сопоставьте все плюсы и минусы этого решения и его перспективы лично для вас.

10 идей, какой  бизнес  лучше  открыть 

1. Интернет-магазин.

Онлайн-торговля сейчас переживает период бурного развития, и самым популярным типом стартапа является интернет-магазин. Демонстрация и продажа товаров происходит на сайте магазина, а затем они доставляются клиентам с помощью курьерских служб или почты. Покупками в интернет-магазинах увлекается все больше людей, особенно среднего возраста, и у тех, кто собирается  открывать   бизнес  по продаже каких-либо товаров в Интернете, перспективы самые обнадеживающие. Этот формат магазинов не нуждается в торговых залах, но всецело зависит от работоспособности сайта, его юзабилити и продвижения в поисковых системах.

Для того чтобы  открыть  интернет-магазин одежды для женщин или детей, необходим будет стартовый капитал от 200 тысяч рублей, который пойдет на:

  • разработку, наполнение, поддержку сайта;
  • заработную плату администраторам (а, возможно, и курьерам, если они входят в штат фирмы);
  • возможно, аренду склада;
  • закупку продукции и ее транспортировку.

Для магазинов, торгующих одеждой и трикотажем, рентабельность  бизнеса  доходит до 20–25 %. Если ежемесячно закупать товар на сумму более 200 тысяч рублей, то можно ожидать чистой прибыли в 40 тысяч рублей. При условии активной раскрутки магазина, грамотной ассортиментной политики и удачного подбора поставщиков такой  бизнес  окупится спустя 4–6 месяцев с момента, когда он был  открыт .

2. Уличный фастфуд.

Еще одним востребованным видом малого  бизнеса  является небольшая стационарная торговая точка, занимающаяся изготовлением и продажей напитков и блюд фастфуда, прежде всего, закрытых и классических сэндвичей по авторским рецептам, кофе и т. д. От привычной шавермы и хот-догов этот вид фастфуда отличается высоким качеством и широким ассортиментом, необычными компонентами и рецептами, ориентацией на любителей здорового образа жизни и вегетарианцев. Во время кризиса выручки кафе, ресторанов и других традиционных предприятий общепита падают, зато фастфуд набирает обороты, и многие предприниматели  открывают  именно такой  бизнес .

Располагать точки по продаже уличного фастфуда лучше всего в местах большого скопления народа и высокой проходимостью: около транспортных узлов, вокзалов, торговых центров и рынков, учебных заведений.  Открывая   бизнес  по продаже фастфуда, запаситесь стартовым капиталом в размере не менее 275 тысяч рублей для аренды торговой площади, покупки помещения (которым может стать как павильон или ларек, так и передвижной прицеп), приобретения оборудования (витрин с подогревом, холодильников, печей, кофе-машин и т. п.). При ежедневных оборотах порядка восьми тысяч рублей месячная выручка точки по продаже фастфуда составит до 240 тысяч рублей, и при рентабельности в 30 % бизнес окупится менее чем через полгода работы.

3. Аутсорсинговая компания.

Этот вид  бизнеса  заключается в предоставлении сторонним фирмам за определенную плату различных услуг: юридического сопровождения, бухгалтерского учета и управления финансами, технической поддержки в сфере IT, пользования кол-центром для приема заказов. Аутсорсинг как вид  бизнеса относительно нов, его рынок находится в стадии формирования. Во время кризиса открывается все больше аутсорсинговых фирм, поскольку компаниям труднее содержать всех необходимых специалистов в своем штате, а потребность в их услугах никуда не исчезла.

Для того чтобы  открыть  аутсорсинговую компанию, необходим стартовый капитал от 550 тысяч рублей. Основные затраты на первом этапе складываются из:

  • поиска, найма и оплаты услуг квалифицированных специалистов в выбранной сфере;
  • аренды офиса в центре города или другом легкодоступном месте, ремонта и покупки офисной мебели и всего необходимого для работы;
  • затрат на рекламу бизнеса.

Главное в аутсорсинге – высокое качество и полнота оказываемых услуг, соблюдение поставленных сроков, ответственность за результат. Как правило, аутсорсинговые компании не имеют единого утвержденного прайс-листа, так как стоимость услуг определяется индивидуально в каждом случае и прописывается в специальном договоре с клиентом.

4. Столовая-общепит.

Предприятие общепита в формате городской столовой – более дорогой и сложный бизнес, чем точка по продаже фастфуда, но в перспективе гораздо более прибыльный. Бюджетные столовые пользуются стабильным спросом у различных групп населения, начиная со студентов и работников близлежащих предприятий и кончая проходящими мимо туристами (если столовая расположена в центре города или около достопримечательностей). Даже при высокой насыщенности рынка такими заведениями общепита, столовые все равно дают стабильную прибыль. Очень значительную роль в этом бизнесе играет выбор помещения: помимо удачного местоположения, оно должно отвечать ряду технических, гигиенических и иных требований.

Стартовый капитал, необходимый для открытия столовой, составит примерно один миллион рублей. Эти деньги необходимы для:

  • аренды помещения, его ремонта, оформления залов для